Rue de la Madeleine 55
1000 Bruxelles

En préambule, la CRMS déplore que des interventions de cette envergure aient été entreprises dans la galerie sans autorisations préalables. Par ailleurs, pour un bien patrimonial de cette importance, elle regrette aussi le manque d’études préalables (seule une très courte note historique est jointe au dossier) et l’absence de méthodologie patrimoine répondant à une série de principes, notamment celui de fonder les interventions sur une connaissance approfondie du bien et de son état, d’identifier ses valeurs patrimoniales et de mesurer l’impact des interventions envisagées (https://patrimoine.brussels/agir/les-principes/entretenir-et-restaurer). Ce type de galerie mérite d’ailleurs un plan de gestion patrimoniale visant à en assurer une gestion cohérente et respectueuse du patrimoine, en ce compris à long terme et pour encadrer les changements éventuels.

o L’affectation La Galerie Bortier illustre parfaitement le type architectural du passage couvert, emblématique au XIXe siècle, où la mobilité urbaine et la flânerie occupent une place centrale. Ces galeries sont conçues comme des espaces de transition protégés de l’agitation de la rue, associant circulation piétonne et activité commerciale. Ces structures allient fonction marchande et esthétique architecturale, offrant au flâneur un cadre raffiné où observer et se mouvoir librement, au gré des boutiques. L’architecture même de la galerie, son couloir - éclairé par une verrière - bordé d’une succession de vitrines et boutiques – constitue un témoin en bel état de conservation de cette typologie. Dans ce cadre, et d’un point de vue patrimonial, la CRMS ne souscrit pas à la modification des affectations de droit au profit d’un usage majoritairement Horeca. Elle demande expressément le maintien des affectations historiques à savoir des cellules commerciales, mais aussi celle des équipements culturels, plus en cohérence avec la vocation originelle ainsi que la valeur patrimoniale des lieux. Les activités de type Horeca peuvent constituer un complément ponctuel à ces activités, mais ne sauraient en devenir la fonction principale sans compromettre l’identité, l’esprit et la fonction originelle de la galerie. Par ailleurs, d’après la consultation du site www.bortier.be , il est possible de privatiser partiellement ou totalement la galerie pour divers événements. La CRMS demande que cette offre se conforme au respect des règles urbanistiques en vigueur et que les garanties soient données pour qu’elle ne compromette pas la valeur patrimoniale de l’ensemble.

o Travaux entrainant des modifications d’aspect La multiplication des établissements Horeca entraine par ailleurs un encombrement important de l’espace dédié à la déambulation, investi aujourd’hui par de nombreuses tables, chaises et autres installations disparates, ce qui nuit directement à la fonction de passage et de lieu de flânerie de la galerie, en y perturbant le cheminement, mais aussi en altérant la lisibilité du patrimoine. La CRMS n’y est pas favorable. De surcroit, cet encombrement pourrait compromettre également la sécurité en cas d’évacuation, tant de la galerie que de la Salle de Madeleine, par l’obstruction de la sortie de secours de la salle qui débouche dans la galerie. La CRMS demande au fonctionnaire délégué d’être vigilant a cet aspect également.

Galerie vers la rue de la Madeleine. Photo CRMS, juillet 2025. Partie courbe de la galerie. Photo CRMS, juillet 2025 Entrée de la galerie vers la rue Saint-Jean. Photo CRMS, juillet 2025.

Les réaménagements récents ont aussi entrainé diverses interventions sur les vitrines et dans la galerie comme la dépose des vitres et le placement de volets, la multiplication non encadrée d’enseignes, bannières et signalétiques sur les vitres des commerces et sur les grilles d’entrée, l’opacification de certains vitrages, l’installation d’éléments techniques… Ces interventions, peu coordonnées, altèrent l’esthétique de la galerie et perturbent la mise en valeur de son architecture. Elles doivent être convenablement encadrées afin de préserver la qualité patrimoniale du lieu et de garantir sa cohérence visuelle et fonctionnelle. Les enseignes perpendiculaires au 1 er étage sur la façade du côté de la rue de la Madeleine peuvent quant à elles être acceptées mais devraient adopter une charte graphique en cohérence avec l’ensemble. La dépose des deux vitrines des commerces situés à l’entrée côté rue de la Madeleine et leur remplacement par des volets constituent une altération d’aspect particulièrement inadmissible d’un point de vue patrimonial. La CRMS demande que les vitrages déposés soient réinstallés et que les volets et caissons actuels soient supprimés. o Interventions relevant de l’entretien Concernant les essais de nettoyage réalisés sur l’un des médaillons en fonte et sur une portion des parements en marbre, la CRMS demande que la DPC soit désormais associée au suivi de ces opérations d’entretien. En conclusion, la CRMS rend un avis (conforme sur les parties protégées) défavorable sur : • le changement de destination et d’affectation (la fonction Horeca doit rester un complément) ; • l’encombrement et l’hétérogénéité des installations dans l’espace de déambulation ; • la dépose des vitrines et l’installation de volets PVC ; • l’installation de films opacifiants, lettrages, écriture au feutre, non coordonnés, hétérogènes et non encadrés sur les vitrines et impostes de la galerie, en façades et sur la grille d’entrée ; • le placement d’éléments techniques dans la galerie, qui sont trop nombreux et pas suffisamment discrets

La CRMS invite à élaborer un plan de gestion patrimoniale, afin d'assurer une gestion cohérente et harmonieuse de la galerie, et d’encadrer les éventuelles rotations d’occupation dans un souci constant et long terme de respect de respect de sa valeur patrimoine